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近日，陜西環(huán)保集團(tuán)舉辦公司治理與集團(tuán)管控系列講座，邀請(qǐng)集團(tuán)公司顧問(wèn)田西平對(duì)新形勢(shì)下的公司治理與集團(tuán)管控進(jìn)行分析。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記熊良虎出席了5月18日舉行的開(kāi)講儀式并講話，集團(tuán)公司董事、總經(jīng)理、黨委副書記顧峰，集團(tuán)公司董事、副總經(jīng)理?xiàng)畲髴c分別主持講座。

講座透過(guò)公司發(fā)展的歷史，對(duì)公司治理結(jié)構(gòu)的機(jī)制與演進(jìn)過(guò)程的情境化進(jìn)行解讀，并結(jié)合國(guó)有企業(yè)現(xiàn)有治理模式，對(duì)集團(tuán)治理與集團(tuán)管控模式重新進(jìn)行梳理。同時(shí)，針對(duì)環(huán)保集團(tuán)的現(xiàn)狀，進(jìn)行集團(tuán)總體定位、組織架構(gòu)、治理結(jié)構(gòu)以及母子公司管控、跨層管理全新的設(shè)計(jì)，從而提供集團(tuán)治理與管控的全面解決方案。

講座共分為八個(gè)重點(diǎn)，主要包括公司的定義與邏輯，公司治理的原理與構(gòu)成，集團(tuán)管控的概念與情境設(shè)計(jì)，集團(tuán)管控模式的路徑選擇，集團(tuán)公司總部定位，集團(tuán)公司組織架構(gòu)，集團(tuán)治理結(jié)構(gòu)，集團(tuán)管控核心流程設(shè)計(jì)指引。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)全體人員、下屬單位中層以上干部等百余人參加講座。（李文慧）