11月15日，陜西環(huán)保集團副總經理劉強在秦邦公司調研企業(yè)改革發(fā)展工作時強調，要深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，以實際行動和過硬成果踐行“兩個維護”。

在聽取秦邦公司主要負責人關于企業(yè)改革發(fā)展成效和2023年工作計劃后，劉強指出，秦邦公司正處在爬坡過坎、妥善應對風險挑戰(zhàn)的關鍵時期，全體干部職工要以學習宣傳貫徹黨的二十大精神為主線，堅持長期學、深入學、反復學，從黨的二十大報告中汲取不懈奮斗的力量，把黨中央的決策部署不折不扣落實到實際工作中，努力為集團高質量發(fā)展貢獻應有力量。

劉強指出，落實“疫情要防住、經濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”總要求，關鍵在班子團結、關鍵在職工協作、關鍵在日常管理。一要狠抓市場拓展，將爭取項目、新簽合同作為首要前提，不斷優(yōu)化資源配置，全力以赴夯實穩(wěn)增長基礎。二要高度重視項目建設，提前謀劃2023年重點項目建設任務，制定詳細項目攻堅方案，確保高質量項目帶動高質量發(fā)展。三要推動國企改革向縱深邁進，下功夫解決改革進程中遺留問題，不斷深化改革成果，通過改革提升能力、增添動力、激發(fā)活力。四要全力做好技術創(chuàng)新，圍繞水資源循環(huán)利用，積極儲備一批符合全省礦井水綜合利用需求的先進技術和工藝，確保新增業(yè)務、新涉領域接得住、運維得好。五要全面協同合作，堅持內外合作并舉、上下聯動同步，探索符合秦邦公司改革發(fā)展實際的新路徑。

劉強強調，企業(yè)要實現高質量發(fā)展，必須強化管理、切實防范化解重大風險。秦邦公司要在全面總結2022年工作經驗的基礎上，進一步分析研判發(fā)展形勢和存在問題，在全面預算管理、安全環(huán)保、流程管理、項目篩選、信訪維穩(wěn)等方面，下功夫、破難題，以勇于擔當、敢于爭先的姿態(tài)，扎實做好歲末年初各項工作。

集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃部、企業(yè)管理部、財務部負責人參加調研。（牛欣睿）