五年來，公司聚焦生產(chǎn)經(jīng)營中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)，積極拓展黨建引領(lǐng)和服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展的廣度和深度，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振。公司以多維度“黨建+”模式賦能發(fā)展。“黨建+科技創(chuàng)新”，公司堅(jiān)持“大黨建引領(lǐng)服務(wù)大科技”理念，組建了一支以黨員骨干為主的技術(shù)創(chuàng)新攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)，并成功承建全省首個城市密閉或半密閉空間區(qū)域環(huán)境治理項(xiàng)目，填補(bǔ)了我省該項(xiàng)治理領(lǐng)域的空白，被學(xué)習(xí)強(qiáng)國平臺、中國環(huán)境報、省國資委等主流媒體平臺宣傳報道?！包h建+項(xiàng)目管理”，黨員牽頭扎根榆能西南熱電脫硫項(xiàng)目關(guān)鍵崗位，保障項(xiàng)目推進(jìn)。“黨建+安全生產(chǎn)”，高度重視安全，遵循安全生產(chǎn)相關(guān)原則，以“五個提高”夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，為公司高質(zhì)量完成項(xiàng)目奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。

五年來，公司全面深入梳理國企改革三年行動任務(wù)清單，抓好各項(xiàng)改革任務(wù)的細(xì)化分解和落實(shí)落地，深入開展虧損企業(yè)治理專項(xiàng)活動，加快出清“兩非”“兩資”企業(yè)，加大“壓減”工作力度。BOT項(xiàng)目建立標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)營流程，通過技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，提高資源利用效率，降低能源消耗，實(shí)現(xiàn)降本增效。堅(jiān)持推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)，以“5831”安全標(biāo)準(zhǔn)化體系為指引，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，控制作業(yè)過程，全面提升在環(huán)保領(lǐng)域的綜合服務(wù)能力。

五年來，公司堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，大力加強(qiáng)科技創(chuàng)新。截至目前，公司取得專利43項(xiàng)，發(fā)表科技論文24篇。同時，著力搶占科技創(chuàng)新戰(zhàn)略制高點(diǎn)，提升創(chuàng)新“高度”，不斷促進(jìn)科技與經(jīng)濟(jì)結(jié)合，圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展推動科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化。“鍋爐煙氣電石渣-石膏法脫硫工程”入選中國環(huán)境保護(hù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會示范工程，“中煤低溫甲醇洗VOCs排放改造項(xiàng)目”被西安市環(huán)協(xié)評為“優(yōu)秀工程項(xiàng)目案例”?！懊撓蹙珳?zhǔn)噴氨設(shè)備”和“脫硫廢水零排放蒸發(fā)塔”被錄入陜西省工信廳“重點(diǎn)新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目”名錄。

以文化軟實(shí)力

凝聚高質(zhì)量發(fā)展合力

五年來，公司加強(qiáng)樹立“用文化管企業(yè)”“以文化興企業(yè)”的理念。開展黨員“亮身份、亮思想、亮形象、比作風(fēng)”“三亮一比”活動，成立黨員突擊隊(duì)、黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)，帶動全體干部職工立足本職爭創(chuàng)一流。在實(shí)踐活動中不斷提高黨員隊(duì)伍的能力和素質(zhì)，組織成立黨員志愿者服務(wù)隊(duì)并常態(tài)化開展志愿服務(wù)。2024年，被綠地世紀(jì)城社區(qū)授予“優(yōu)秀共建單位”榮譽(yù)稱號。支部一名黨員長期派駐太白縣鸚鴿鎮(zhèn)瓦窯坡村開展駐村幫扶工作，切實(shí)為推進(jìn)鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)應(yīng)有力量。

五年來，公司黨支部充分發(fā)揮工會和共青團(tuán)組織的橋梁紐帶作用，推動團(tuán)青工作有效融入職工思想政治教育、勞動競賽、企業(yè)文化培育和精神文明建設(shè)中，有效激發(fā)青年職工的生力軍作用。扎實(shí)開展扶貧幫困、項(xiàng)目一線人員送溫暖、送清涼、組織職工體檢等。積極組織開展羽毛球、籃球等文體活動，不斷豐富職工精神文化生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。持續(xù)深化“文明單位”創(chuàng)建活動，踐行社會主義核心價值觀，2025年成功通過省國資委文明單位復(fù)審，繼續(xù)保留“省國資委文明單位”稱號。

自集團(tuán)公司“根”文化品牌發(fā)布以來，大秦環(huán)境公司全面啟動一系列企業(yè)文化宣傳活動，公司在辦公區(qū)域、下屬單位組織開展自查自糾行動，確保品牌標(biāo)識應(yīng)用與集團(tuán)企業(yè)文化理念深度契合。同時，公司通過構(gòu)建“線上+線下”立體化宣貫矩陣，利用公司融媒體平臺開設(shè)企業(yè)文化專欄，在辦公區(qū)域通過“文化上墻”的方式，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化布設(shè)，通過可視化呈現(xiàn)“根”文化內(nèi)涵要義，推動文化理念入腦入心。

五年來，大秦環(huán)境公司聚焦人才隊(duì)伍建設(shè)的難點(diǎn)問題，以推動企業(yè)和職工同成長、共進(jìn)步為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。通過多崗位鍛煉，積極鼓勵全體職工參與職稱評審。持續(xù)完善以崗位貢獻(xiàn)和能力實(shí)績?yōu)閷?dǎo)向，以崗位職責(zé)為基礎(chǔ)，以績效目標(biāo)為核心的評價指標(biāo)體系，激發(fā)廣大干部和各類人才立足崗位擔(dān)當(dāng)作為的內(nèi)生動力。

五年來，大秦環(huán)境公司強(qiáng)化戰(zhàn)略人才引擎，鍛造企業(yè)發(fā)展核心動能。全面推進(jìn)經(jīng)理層任期制契約化管理落地，以“明確任期、簽訂契約、考核剛性”為核心，覆蓋公司領(lǐng)導(dǎo)班子及高層管理崗位，契約條款緊扣公司戰(zhàn)略目標(biāo)，按照“一人一議”原則建立“年度考核+任期屆滿考核”雙維度評價體系，考核結(jié)果與薪酬及崗位調(diào)整強(qiáng)關(guān)聯(lián)，打破傳統(tǒng)管理身份，實(shí)現(xiàn)管理向“權(quán)責(zé)利相統(tǒng)一”的市場化機(jī)制轉(zhuǎn)變，激活管理團(tuán)隊(duì)動力。

五年來，公司黨支部扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。黨支部書記扛牢全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，召開專題會議，印發(fā)“‘兩個責(zé)任’清單，班子成員履行“一崗雙責(zé)”。開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)宣傳月活動，通過多種形式教育引導(dǎo)，排查風(fēng)險，拓展警示教育范圍，緊盯節(jié)點(diǎn)糾“四風(fēng)”。黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育中，全體黨員研讀《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，圍繞“六項(xiàng)紀(jì)律”研討。赴革命根據(jù)地開展宣誓、學(xué)習(xí)紅色歷史等“沉浸式”學(xué)習(xí)，增強(qiáng)黨員定力，并組織黨紀(jì)知識測試，鞏固學(xué)習(xí)成效。

站在集團(tuán)第二次黨代會召開的新起點(diǎn)，大秦環(huán)境公司將繼續(xù)以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以堅(jiān)定的政治擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、創(chuàng)新的思路舉措，持續(xù)推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合。牢記立企初心，切實(shí)踐行“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，進(jìn)一步厚植高質(zhì)量發(fā)展的綠色底色，讓“綠色”成為自覺的選擇和堅(jiān)守，為經(jīng)濟(jì)增長和生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善作出更大貢獻(xiàn)。